Mastering the art of designing Microservices Architecture
Microservices Architecture Tutorials
Mastering the art of designing Microservices Architecture
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IBM® Tivoli® Composite Application Manager for WebSphere® helps increase performance in business-critical applications.
IBM Tivoli Business Automation
Kleber Rodrigo de Carvalho
Samsung SSD vs HDD on youtube.
SSD vs 7200rpm HD on youtube.
Samsung SSD Awesomeness on youtube.
They took 24 256GB Samsung MLC SSD’s and put them in RAID to make this awesome computer.
Kleber Rodrigo de Carvalho
OreillyMedia presented John Adams (Twitter) “Fixing Twitter: Improving the Performance and Scalability of the World’s Most Popular Micro-blogging Site”
Kleber Rodrigo de Carvalho
Hoje recebi um e-mail do meu primo Adriano. O e-mail é sobre uma entrevista de uma hora, na CNBC, com Warren Buffet, um dos homens mais ricos do mundo, que recentemente fez uma doação de 31 bilhões de dólares para a caridade.
Estou procurando a entrevista dele na integra em inglês, ainda não encontrei, mas os conselhos dele é sensacional. Veja os conselhos deles neste artigo que encontrei na net.
Achei um vídeo no youtube, que é a entrevista de uma hora com Warren Buffett, Bill e Melinda Gates sobre suas parcerias filantrópicas.
Também achei um artigo sobre Warren Buffet confirmando os 7 segredos para ter uma vida simples e feliz.
Na mesma linha de artigos encontrei um artigo do Warren Buffet e suas 10 dicas para ficar rico.
É incrível, ver o Warren Buffet, um bilionário que vive um vida simples e feliz, um exemplo para todos nós refletirmos sobre a vida.
Kleber Rodrigo de Carvalho
Essa especulação saiu no TheCrunch, e mostra mais um movimento do “Google rumo ao dominio do Mundo”.
O Digg foi inovador, com sua idéia de gerenciar noticias enviadas pelos usuário, que vão Digging (de creditando e não de escavando (tradução leteral)) essas noticias e as noticias mais votadas virão a capa da site. Hoje já existem milhares de copias do Digg, e muitos deles aqui no Brasil, mais nada que chegue ao valor que mercado do Digg 11.4 milhões de dolares.
Mas como colocar preço em uma empresa que gera lucro sim (diferente do YouTube), mas que a menos de 3 anos (foi fundada em Dezembro de 2004) atrás era um companhia de garagem (esse modelo de empreendendorismo Americano). Bom, meu pelo conhecimento em Economia (sou graduado em Ciência da Computação, mas adoro economia) para calcular o preço do valor da empresa é fácil. Se um empresa recebe um oferta de 11M, e porque ela vale isso (bem vindo a mundo da informação).
Diferente do youtube, o Digg é um site pouco conhecido aqui no Brasil, mas suas imitações.
E os Diggs brasileiros, também vale isso ?
Não me venham falar que a ideia do Digg é inovador, por isso ele merecem esse dinheiro todo, veja por exemplo o VideoLog, que segundo informações que eu já li, o serviço idêntico ao YouTube, só que foi criado antes. Os donos falam que se morassem nos EUA, hoje estariam bilionários assim como os donos do YouTube.
O Akita escreveu um artigo muito interessante sobre “Para eu ganhar, o outro precisa perder“, que merece muito ser lido.
Ela fala do crescimento da Apple que é oficialmente a fabricante de computadores mais valiosa da atualidade e a quarta maior em tecnologia atrás apenas da Cisco, Google e Microsoft. Desde ontem as ações subiram ainda mais e a empresa tem um market cap de US$ 162 bilhões, passando empresas com IBM, Intel e Nokia.
O Akita destaca o pensamento do Steve Jobs:
A Apple vive num ecossistema. Significa ser ajudado por outros parceiros, significa ajudar outros parceiros. E relacionamentos que são destrutivos não ajudam ninguém nessa indústria como ela é hoje.
Precisamos deixar de lado essa noção de que para a Apple vencer, a Microsoft tem que perder. Precisamos abraçar a idéia de que para a Apple ganhar, a Apple precisa fazer um trabalho realmente bom. E se outros vão nos ajudar isso é ótimo! Porque precisamos de toda ajuda que pudermos conseguir. E se nós ferrarmos e não fizermos um bom trabalho, não será culpa dos outros, será nossa culpa.
Na verdade o Steve Jobs estava tentando explicar para o publico sobre o porque do “Microsoft invests in Apple Computer“.
Mas com certeza a idéia da declaracão do Steve Jobs, espelhou um excelente comentário do Akita:
Isso é uma coisa que eu sempre fiz questão de levar ao pé da letra: eu já presenciei coisas idiotas, mas não existe nada mais idiota do que uma pessoa que, para parecer melhor, tenta fazer os outros parecer pior. Pelos meus artigos anteriores pode parecer que eu estou tomando partido para que o Linux pareça ruim, que a Microsoft pareça ruim. Nada disso: eu quero que a Apple fique boa. Se os outros ficam bons também, bom para eles.
Entenderam? A pessoa está num nível, digamos, 10 e o outro está no nível 20. Em vez dela se esforçar para atingir o nível 30, tenta puxar o tapete da outra para ver se ela cai para 10. Daí fica todo mundo igual. Uau, idéia de gênio! É o pensamento mais ignóbil, retrógrado, deprimente, lamentável que existe. Pessoas que falam mal pelas costas, que agem de má-fé pelas costas, que fazem panelinhas, que só sabem criticar de maneira improdutiva em vez de colaborar. Reclamar é muito fácil. Fazer é mais difícil.
Eu tenho dezenas de ídolos, figuras históricas, celebridades modernas e pessoas que foram meus amigos, conhecidos e até alguns inimigos. Todos eles muito superiores a mim. Eu preciso de figuras assim, longes e próximas. Foi quando meus colegas da faculdade se mostraram fluentes em inglês que eu também quis ser assim. Foi quando um colega meu demonstrou desenvoltura em Python que eu também quis aprender. Foi quando outro amigo meu demonstrou destreza em Linux que também quis aprender. Foi quando um chefe meu me mostrou o que fazia com o Mac que também queria fazer. Foi quando reencontrei um antigo conhecido, mestre em SAP, que eu também quis aprender. E é assim que se evolui: de degrau em degrau, ajudando e sendo ajudado, nunca atacando e se defendendo.
Quero deixar claro, que o Akita mandou muito bem, realmente disse o que eu sempre digo para a pessoas, mas elas custam a entender.
Sempre trabalhei em projetos excelentes, em empresas muitos boas também, diferente que muitas pessoas de IT descrevem . Sim, acho que sou um cara de sorte ! Mas já trabalhei com pessoas que tinha a idéia que o Akita colocou no título do seu artigo “Para eu ganhar, o outro precisa perder”. E isso acontece não só na area de TI, mas em qualquer profissão.
Porque será que existe essa mentalidade ?
Bom, aproveitando esse tópico, o pessoal do Nome do Jogo, colocou um poste sobre Eu quero subir, você vem junto uma excelente apresentação no youtube do Daniel Godri cujo o tema é Daniel Godri – Motivado X Bola Murcha.
Kleber Rodrigo de Carvalho
If you like DB2, you need to watch these videos on youtube.
Rav Ahuja has been posting video interviews with DB2 Viper 2 architects on YouTube. This is part of his Voice of the DB2 Community podcast series.
You can find all the videos on YouTube’s Channel DB2. The videos are also available at the Channel DB2 social network.
Thanks to John P. Kennedy and Susan Visser for this information !
Kleber Rodrigo de Carvalho
Rav ahuja tem postado entrevistas em videos com arquitetos do DB2 Viper 2 no youtube.
Isto faz parte do “A voz da comunidade DB2“, uma serie de podcast.
You pode encontrar todos os videos no canal de DB2 no youtube. Os videos estão também disponiveis na rede social do canal do DB2.
Agradeço pela informação a John P. Kennedy e Susan Visser.
Kleber Rodrigo de Carvalho