Month: March 2010

Larry Ellison, da Oracle, declara guerra contra IBM e SAP

Acabei de ler essa reportagem Larry Ellison, da Oracle, declara guerra contra IBM e SAP, e decidi postar alguns pontos interessantes aqui.

Recomendo a leitura completa no artigo original.

o CEO da Oracle, Larry Ellison, ousadamente, declarou guerra contra as duas empresas atualmente líderes nos mercados-chave: a IBM, em servidores avançados, e a SAP, em aplicativos corporativos

Ellison compôs seu ataque à SAP com base no que disse sobre as três falhas-chave na estratégia da empresa: 1) tecnologia antiga e pouco competitiva da SAP; 2) ausência de aplicativos específicos para indústria; 3) tentativa desfocada de recuperar crescimento ao tentar vender software de ERP para pequenas e médias empresas.

Em aplicativos, a SAP é a líder. Mas a tecnologia que eles usam para esses aplicativos é uma tecnologia proprietária – uma linguagem de programação alemã chamada ABAP. É uma tecnologia de 25 anos que ainda é o centro de sua arquitetura e estratégia para aplicativos futuros, essa ABAP”, disse Ellison. “O centro da nossa estratégia, pensando no futuro, é Java e uma moderna arquitetura orientada a serviço.

“Me perdoem por falar tanto, mas, neste momento, a estratégia deles é tentar vender ERP para seus clientes com menos de 100 funcionários – essa é a nova estratégia deles, Business ByDesign, que, acredito, esteja atrasada uns três anos – e, caso seja bem-sucedida, não dá pra ganhar muito vendendo para empresas com menos de 100 funcionários”, disse.

Kleber Rodrigo de Carvalho

Empresas de TI querem mesmo é contratar pessoas de baixo custo

Estava lendo esse artigo na Computerworld do Brasil que fala sobre Geração Y ganha força nas empresas.

Posso estar errado ao analisar isso, mas a cada dia percebo que a empresas de TI, principalmente as grandes empresas estão substituindo seus Analistas, Arquitetos, Desenvolvedores, DBAs, Admistradores e etc, de nivel senior para pessoas recém formadas ou com menos experiências.

Acho isso legal, do ponto de vista desses empresários, pois eles estão diminuindo o custo de TI para empresas que compram seus serviços.

Acho legal também do ponto de vista das pessoas que são recém formadas e estão entrando no mercado de TI. Mas não se enganem, as empresas estão fazendo isso para diminuir o custo da mão de obra, e não porque querem dar um chance para vocês que estão iniciando na carreira de TI.

Eu por exemplo que trabalho com Java desde 2000, e com desenvolvimento de software desde 1997, sempre recebo boas oportunidades de negócios, mas sinto que a quantidade de vagas está no nível de vagas junior. Veja, estou falando em quantidade e não em qualidade. A qualidade das vagas e das propostas para Seniors assim como eu, continuam. Mas o que acho errado é uma empresa colocar um Junior para substituir um Senior, mas vender esse Junior como Senior para seu cliente. Sempre vi isso, mas ultimamente tinho visto isso com uma certa freqüência. Novamente não culpo os Juniors, mas nesse caso, a culpa é dessas empresas que praticam isso.

Esse artigo acima, quer dizer exatamente isso, as empresas hoje querem contratar um Junior para diminuir o custo mesmo, e não por outro motivos que eles querem que a gente acredite. E por isso que a carreira técnica no Brasil não existe depois dos 30 anos.

Eu nasci em 1979, tenho 31 ano, e quase ninguém da minha idade está na carreira técnica, todo mundo da minha época, migrou para a área gerencial. Se você quer ganhar dinheiro na area de de TI depois dos 30 anos , mude para a area gerencial.

Vou escrever um artigo com o título, existe carreira técnica de TI depois dos 30 anos?

Vou escrever o porque ainda continuo na carreira técnica de TI depois dos 30 anos.

Fiquei ligado nesse blog no próximo artigo

Kleber Rodrigo de Carvalho

CQC e a prefeitura de Barueri

A matéria é sobre uma TV doada pelo programa a uma escola do município de Barueri-SP, na qual havia um aparelho de GPS embutido. Ao rastrear o GPS, a equipe do Proteste Já descobriu que o televisor havia ido parar na casa de uma funcionária da escola.

CQC 22/03 – Proteste já – Parte 1/5
CQC 22/03 – Proteste já – Parte 2/5
CQC 22/03 – Proteste já – Parte 3/5
CQC 22/03 – Proteste já – Parte 4/5
CQC 22/03 – Proteste já – Parte 5/5

Alguns pontos que não podemos esquecer.

  • A TV foi doada para a escola Tarso de Castro em Barueri.
  • O secretário da Educação se chama Celso Furlan.
  • O prefeito de Barueri se chama Rubens Furlan, irmão do secretário da Educação.
  • A senhora que recebeu a TV (diretora da escola) se chama Ana Helena.
  • A funcionária que ficou com a TV para sintonizar o canal se chama Aline Deise Nunes.
  • O desembargador Marrei Uinte da terceira câmera do direito publico do tribunal de justiça de São Paulo, encaminhou o conteúdo dessa matéria para a procuradoria geral da justiça, que vai atrás responsáveis por tudo que esse reportagem mostra.

Frases do Prefeito de Barueri Celso Furlan:

“Eu lutei muito para redemocrativar o país, para deixar vocês a fazerem as besteiras que vocês fazem”.

“Minha acessória jurídica que fez isso, pela estupidez que vocês fizeram, porque vocês são babacas”.

Realmente o Prefeito de Barueri Celso Furlan falou tanto coisa “legal”, que vocês deve assistir esse vídeo.

Algumas noticias sobre essa reportagem:

Censurado, CQC promete pegar no pé do prefeito de Barueri
Prefeito de Barueri xinga integrantes do programa de TV ‘CQC’

Realmente umas das melhores reportagem que eu vi até hoje.

Parabéns equipe CQC e Band. Vocês subiram no meu conceito.

Kleber Rodrigo de Carvalho

Histórias de Empreendedores

Existem várias histórias de empreendedores de sucesso, mas temos que exaltar a iniciativa de alguns deles.

1)

Meu camarada José Carlos Fiel veio me perguntar: “- To pensando em abrir minha empresa. Gostaria de saber de vc o que deve ser evitado e com o que tomar cuidado”.Bem, como eu sou meio que macaco-véio nesse lance de ter empresa (já tive 3), posso listar aqui o fiz de errado, para seu entretenimento (caso vc não seja esperto) ou para que vc se oriente (caso seja). Isso não é conselho, nem dica, nem nada disso. São apenas pontos que me fizeram dar boas cabeçadas e que agora, na terceira tentativa, estou procurando evitar.

Tá na hora de abrir sua própria empresa da Vedovelli

2)

Através de um convite feito pelo meu amigo @vedovelli através do seu blog, obrigado pelo convite e parabéns pelo texto, vou expor rapidamente alguns pontos de vista que desenvolvi nesses quase 2 anos de empresa.

Tá na hora de abrir sua própria empresa da FlexDev.

3)

É engraçado quando outras empresas nos ligam para saber sobre nossos cursos on-line ou sobre o Treina TOM. Todos acham que estamos em um grande centro, em plena avenida paulista e todos vestidos de ternos e gravatas, o ambiente cinza que muitas empresas que surgiram nos últimos 5 anos citam

Sobre o verdadeiro capital da e-Genial

Kleber Rodrigo de Carvalho

GlassFish after Oracle acquisition

I have heard a lot of people worry about the future of Java, MySQL, Netbeans and GlassFish after that Oracle acquired Sun.

Today I read Adam Bien’s Weblog :

…Oracle GlassFish Server is part of the Oracle Fusion Middleware application grid portfolio and is ideally suited for applications requiring lightweight infrastructure with the most up-to-date implementation of enterprise Java, Java EE 6, and Java Web services. Oracle GlassFish Server complements Oracle WebLogic Server, which is designed to run the broader portfolio of Oracle Fusion Middleware and large-scale enterprise applications…”Read the whole paper.

I admire Sun. They created those awesome products such as Java, Netbean, GlassFish, VirtualBox and son on, however I have to admit that Sun business model wasn’t working.

If you still believe that Sun business model worked, answer me, why did shareholder approve to sale Sun to Oracle?

Do you sell your company or company share if it is still profit?

No, I don’t. I just sell it if I have losses.

I’m not concerned about the future of Java, MySQL, Netbeans and GlassFish, however I make sure that Oracle will change the business model behind of these products.

I advise Oracle to keep up the open source communities that maintain these products so beloved by developers and open source enthusiast; however Oracle need to profit through these products. To keep an open source product alive, they need to spend money.

I advise Oracle to keep up the open source communities that maintain these products so beloved by developers and open source enthusiast

How much does IBM spend to keep Geronimo community active? There are a couple of IBM employees working on this open source project.

How much did Sun spend to keep GlassFish or Netbeans community active? There were a couple of Sun employees working on this open source project too.

How much will Oracle spend to keep GlassFish or Nebeans community push on? There are many Sun-Oracle employees working on this open source project too.

In a successful manner open source projects such as Eclipse, Linux, and so forth survive nowadays, because there are a lot of companies investing money, time, and resources in these products. For instance, a couple of IBM Rational products are based on Eclipse. How many companies release hardware and software products based on Linux?

All those companies that are investing in open source products are interested for some reason on these open source products, I can bet the reason is these open source products are helping their business model.

Open source products are helping their business model.

I think Oracle plans the same to GlassFish. The same that IBM does about Geronimo or WebSphere Application Server Community Edition (based on Geronimo).

The same that Red Hat does about its Red Hat Enterprise Linux and Fedora as well as SUSE pair does on SUSE Linux Enterprise and openSUSE.

I’m not worry about, since now Oracle GlassFish Server is part of the Oracle Fusion Middleware application grid portfolio. As Java developer and Architect I really support that Oracle and IBM offer for purchase their application servers and spread their Java portfolio.

I really want that Oracle to keep up the open source communities that maintain these products so beloved by developers and open source enthusiast, and also improve them (products and communities)

Kleber Rodrigo de Carvalho